Son Dakika


Hasbahçe Gazetesi / Özel Röportaj
Kağıthane’nin sevilen siyasetçisi ve hayırseverlerinden, Onur Color Şirketler Topluluğu Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Kaya ile iş dünyasındaki projelerini, sosyal sorumluluk çalışmalarını ve Kağıthane’ye dair vizyonunu konuştuk…
Öncelikle sizi kısaca tanıyabilir miyiz?
24 Temmuz 1985 tarihinde İstanbul’da doğdum, aslen Gümüşhaneliyim. Evli ve iki çocuk babasıyım. Ben; Kağıthane’nin sokaklarında büyümüş, bu ilçenin kültürünü, insanını ve değerlerini çok iyi tanıyan bir Kağıthaneliyim. Çocukluğumdan itibaren emeğin, alın terinin ve dayanışmanın ne demek olduğunu yaşayarak öğrendim. İş hayatına atıldığım ilk günden bu yana sadece kazanç odaklı değil; bulunduğum çevreye, yaşadığım kente ve insanlara değer katan bir anlayışla hareket etmeye gayret ettim. Bugün iş dünyasında, sivil toplumda, sporda ve siyasette aktif rol almamın temelinde de bu sorumluluk bilinci yatmaktadır.

Bugüne kadar kurmuş olduğunuz şirketler nelerdir ve bünyesinde bulunduğunuz grup şirketleri hangi sektörlerde faaliyet gösteriyor?
Onur Color Şirketler Topluluğu bünyesinde ağırlıklı olarak endüstriyel boyalar, toz boya sistemleri, sanayi ekipmanları, üretim teknolojileri ve uygulama çözümleri alanlarında faaliyet gösteriyoruz. Bunun yanında inşaat ve gayrimenkul geliştirme alanlarında da yatırımlarımız mevcut. Tüm bu sektörlerdeki temel hedefimiz; yerli üretimi güçlendirmek, kaliteli ve sürdürülebilir çözümler sunmak, istihdamı artırarak ülke ekonomisine katkı sağlamaktır.

Projelerinizden bahseder misiniz?
Projelerimizi planlarken yalnızca bugünü değil, geleceği de düşünerek hareket ediyoruz. Sanayi tarafında verimliliği artıran, ihracata katkı sağlayan ve teknoloji odaklı üretim projeleri yürütüyoruz. Aynı zamanda sosyal projelerle gençlere, spora ve eğitime destek olmayı önceliyoruz. Bizim için bir projenin başarılı olması, sadece ekonomik getiri sağlamasıyla değil, topluma fayda üretmesiyle ölçülür.

İş hayatınızda “dönüm noktam” dediğiniz, sizi bugünkü vizyonunuza taşıyan en önemli projeniz hangisidir?
İş hayatımda beni bugünkü vizyonuma taşıyan en önemli dönüm noktası; üretimi merkeze alan ve markalaşma sürecini bilinçli şekilde yönettiğimiz sanayi yatırımımız olmuştur. O projede sadece bir işi büyütmeyi değil; doğru planlama, sürdürülebilirlik ve kurumsallaşmanın ne kadar hayati olduğunu tecrübe ettim.
Başlangıç aşamasında ciddi riskler ve zorluklarla karşılaştık; finansman, insan kaynağı ve piyasa şartları açısından kolay bir süreç değildi. Ancak bu proje bana şunu öğretti: Eğer sağlam bir hedefiniz, inandığınız bir vizyonunuz ve doğru bir ekibiniz varsa, karşılaşılan her zorluk aynı zamanda bir fırsata dönüşebilir. Bu süreç beni kısa vadeli kazançlardan ziyade; uzun vadeli değer üretmeye, istihdam sağlamaya ve bulunduğum sektörde kalıcı bir iz bırakmaya yöneltti. Bugün attığım her adımda o dönüm noktasında edindiğim tecrübenin izlerini görmek mümkündür.
Birçok farklı şirketi ve personeli yöneten biri olarak, sizin liderlik anlayışınızın temel taşları nelerdir?
Liderlik benim için makamdan ziyade bir sorumluluktur. Şeffaflık, adalet ve istişare vazgeçilmez prensiplerimdir. Çalışanlarımın fikirlerine değer verir, onları sürecin bir parçası haline getiririm. İnanıyorum ki mutlu ve kendini değerli hisseden bir ekip, her zaman daha güçlü sonuçlar üretir.

Kendi şirketleriniz bünyesinde veya bağımsız olarak yürüttüğünüz “Sosyal Sorumluluk Projeleri” nelerdir?
Eğitim destekleri, spor kulüplerine katkılar, ihtiyaç sahiplerine yönelik yardımlar ve genç girişimcilere destek olmak başlıca sosyal sorumluluk alanlarımızdır. Bu çalışmalar bizim için bir reklam unsuru değil, insani bir görevdir. Kazandığımızı paylaşmayı, sahip olduklarımızı topluma geri vermeyi çok önemsiyoruz.
Kentsel dönüşüm ile ilgili düşüncelerinizi bizlerle paylaşır mısınız?
Kentsel dönüşüm sadece binaların yenilenmesi değildir; insan hayatını, sosyal dokuyu ve yaşam kalitesini doğrudan etkileyen bir süreçtir. Kağıthane gibi yoğun nüfuslu ilçelerde yerinde dönüşüm, sosyal alanların artırılması ve altyapının güçlendirilmesi büyük önem taşıyor. Bu süreç mutlaka vatandaşlarla birlikte, şeffaf bir şekilde yürütülmelidir.

İnşaat sektörünün sıkıntıları nelerdir?
Artan maliyetler, finansmana erişimde yaşanan zorluklar ve ekonomik belirsizlikler sektörü ciddi anlamda zorluyor. Ayrıca planlama ve ruhsat süreçlerinin daha hızlı ve öngörülebilir olması gerektiğini düşünüyorum. Bu adımlar sektöre nefes aldıracaktır.
Doların artışı inşaat sektörünü nasıl etkiler?
Dövizdeki artış; malzeme, enerji ve işçilik maliyetlerini doğrudan etkiliyor. Bu durum konut fiyatlarına da yansıyor; hem üretici hem de vatandaş açısından zorlayıcı bir tablo ortaya çıkıyor.
2026’da ev fiyatlarının artış oranı nasıl olur?
Talebin devam etmesi ve maliyetlerin yüksek seyretmesi nedeniyle fiyatlarda artış eğilimi sürecektir. Ancak sosyal konut projeleri ve dengeli arz politikaları bu artışı daha kontrollü hale getirebilir.

İş dünyasındaki yoğun temponuzun yanında STK’larda da oldukça aktifsiniz. Hangi STK’larda aktif göreviniz var ve sizi sivil topluma yönelten temel motivasyon nedir?
Sivil toplum benim için bir unvan alanı değil, doğrudan sahada olmayı gerektiren bir sorumluluktur. Sivil toplum, toplumun vicdanıdır. İnsanlarla birebir temas kurmak, sorunları yerinde görmek ve birlikte çözüm üretmek beni motive eden en önemli unsurdur.
Hâlihazırda aktif olarak; spor, gençlik ve hemşehri çalışmaları odağında birçok yapının içinde sorumluluk almaya devam ediyorum. Memleketimin takımı olan İstanbul Gümüşhanespor’un Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev yapıyor, kulübün sportif ve kurumsal yapısını güçlendirmeye yönelik çalışmalar yürütüyorum. Aynı zamanda çocukluğumdan bu yana bağlı olduğum Şirintepe Spor Kulübü’nde As Başkanlık görevimi sürdürüyor, amatör sporun gelişmesi için aktif destek veriyorum.
Hemşehri çalışmalarında ise GÜDEF Yönetim Kurulu Üyesi, Başkan Yardımcısı ve Gençlik ve Spor Birim Başkanı olarak görev yapmaktayım. Bunun yanında Kağıthane Kulüpler Birliği Başkan Yardımcılığı görevini yürütüyor, ilçedeki spor kulüplerinin koordinasyonu adına çalışmalar gerçekleştiriyorum. Ayrıca İASFK Yönetim Kurulu Üyesi olarak İstanbul genelindeki amatör spor faaliyetlerine katkı sunuyorum. 2024 yılında kurduğumuz Türkiye Birlik Grubu ile de iş dünyası ve sivil toplumu bir araya getiren bir platform oluşturduk. Son olarak Kağıthane Spor Kulübü Başkan Vekilliği görevim kapsamında, ilçede sporun tabana yayılması ve tesisleşme odaklı projeler için çalışıyorum.
STK tecrübeleriniz, siyasi ve sosyal olaylara bakış açınızı nasıl şekillendirdi?
STK’larda aktif görev almak insanı masa başından kaldırıp sahaya indiriyor. Sorunları rakamlar üzerinden değil, birebir insan hikâyeleri üzerinden görmeye başlıyorsunuz. Bu da empati duygusunu güçlendiriyor; karar alırken daha adaletli ve gerçekçi olmanızı sağlıyor. Siyasi ve sosyal olaylara bakarken çok sesliliği dikkate almayı, çözüm üretirken “ben” değil “biz” demeyi öğrendim.

Siyasi hayata atılma kararını nasıl verdiniz? Hangi partide görev yapmaktasınız?
Sahada olmak, insanları dinlemek ve çözüm üretmek hayatımın her döneminde ön plandaydı. Bu yaklaşım beni doğal olarak siyasete yönlendirdi. AK Parti çatısı altında, hizmet odaklı bir anlayışla görev almaya devam ediyorum.
Sizce bir siyasetçinin en büyük sermayesi nedir? Para mı, tecrübe mi, yoksa halkın güveni mi?
Bir siyasetçinin en büyük sermayesi kesinlikle halkın güvenidir. Para da tecrübe de zamanla kazanılabilir; ancak güven bir kez kaybedildiğinde geri kazanılması son derece zordur. Güven; sahada olmakla, verilen sözleri tutmakla ve zor zamanlarda halkın yanında durmakla inşa edilir. Bana göre kalıcı siyaset, ancak halkın güveni üzerine kurulan siyasettir.
Spor Kulüplerinde de görevleriniz olduğunu biliyoruz. Bu alandaki hedefleriniz nelerdir?
Sporun; gençleri kötü alışkanlıklardan uzaklaştıran, disiplin kazandıran ve toplumsal birlikteliği güçlendiren bir alan olduğuna inanıyorum. Şirintepe Spor Kulübü ve Kağıthane Spor Kulübü’ndeki görevlerimle amacımız sadece sportif başarı elde etmek değil; sporu bir yaşam kültürü haline getirmek ve kulüplerimizi geleceğe sağlam temellerle taşımaktır.
Kulübün mali disiplini ve bütçe yönetimi konusunda nasıl bir politika izliyorsunuz?
Ayağını yorganına göre uzatan, gelir-gider dengesini esas alan bir anlayışla hareket ediyoruz. Kısa vadeli başarılar uğruna kulübün geleceğini riske atmıyoruz. Şeffaflık bizim için vazgeçilmezdir; yapılan her harcamanın hesabını verebilen bir yönetim anlayışı benimsiyoruz. Hedefimiz, borç yükü olmayan ve kendi ayakları üzerinde durabilen bir yapı inşa etmektir.
Amatör branşlara verdiğiniz desteklerden bahseder misiniz?
Sporun sadece futboldan ibaret olmadığına inanıyorum. Voleybol, basketbol ve bireysel branşlara imkânlarımız ölçüsünde destek sağlıyoruz. Altyapı faaliyetlerini güçlendirmek ve gençleri farklı branşlarla tanıştırmak önceliğimizdir.

Kulüp başkan vekili olarak Kağıthaneli sporseverlere vaadiniz nedir?
En büyük vaadimiz; şeffaf, planlı ve sürdürülebilir bir spor yönetimidir. Taraftarın kulübe aidiyet hissetmesini istiyoruz. Önümüzdeki dönemde hem tribünlerde hem de tesislerde Kağıthanelileri daha aktif göreceğiz.
Spor yöneticiliğinde “başarı” sizin için kupa mıdır, yoksa tesisleşme ve marka değeri mi?
Kupa bir sonuçtur ve önemlidir; ancak kalıcı başarı sağlam bir altyapı, güçlü tesisleşme ve güven veren bir marka değeriyle mümkündür. Altyapısı güçlü olan kulüpler, sportif başarıyı zaten zamanla yakalar. Benim için başarı, kupayla taçlanan ama tesisleşmeyle kalıcı hale gelen bir süreçtir.
Kağıthane sizin için ne ifade ediyor?
Kağıthane benim için sadece bir ilçe değil; hayatımın başladığı, şekillendiği ve beni ben yapan bir aidiyettir. Köklerim, emeğim ve geleceğe dair umutlarımın merkezidir. Buraya hizmet etmeyi bir vefa meselesi olarak görüyorum.
Kağıthane’nin gelişimini bir “iş insanı gözüyle” nasıl analiz ediyorsunuz?
Kağıthane, geçmişteki sanayi ve plansız yapılaşma imajından sıyrılıp; ulaşımı ve yaşam alanlarıyla İstanbul’un en cazip merkezlerinden biri haline geldi. Bir iş insanı olarak bu dönüşümü çok kıymetli buluyorum. Yatırım potansiyeli yüksek olan bu ilçenin gelişiminin planlı şekilde devam etmesi kritik önemdedir.
Kağıthane’de şu an acilen çözülmesi gereken en büyük sorun sizce nedir?
Acilen ele alınması gereken konu, planlı ve insan odaklı kentsel dönüşümün hızlandırılmasıdır. Dönüşüm süreci sadece bina yenilemek değil; altyapı, ulaşım ve yeşil alanlarla bütüncül bir şekilde yönetilmelidir. Ayrıca trafik yoğunluğu da kentsel dönüşümle eş zamanlı olarak çözülmelidir.

Gelecek 5-10 yıl içinde nasıl bir Kağıthane hayâl ediyorsunuz?
Güvenli yapılarıyla, planlı şehirleşmesiyle ve yaşam kalitesi yüksek bir Kağıthane hayal ediyorum. Mahalle kültürünün korunduğu, insanların kendini her anlamda güvende hissettiği bir ilçe vizyonu önceliğimdir.
Son olarak Kağıthanelilere ve genç girişimcilere vermek istediğiniz bir mesaj var mı?
Kağıthaneli hemşehrilerime dayanışmaları için teşekkür ediyorum; birlikte hareket ettiğimiz sürece aşamayacağımız engel yok. Genç girişimcilere ise şunu söylemek isterim: Hayal kurmaktan vazgeçmeyin. Başarı sabır, disiplin ve çok çalışmakla gelir. Kısa yoldan kazanmak yerine kalıcı adımlar atın. Bizler her zaman yanınızda olmaya devam edeceğiz.
Hasbahçe Gazetesi’ne bana bu fırsatı verdiği için teşekkür ediyor başarılarınızın daim olmasını diliyorum.
İletişim: https://www.onurcolor.com
Röportaj: Ayetullah Coşkun
Etiketler: Ahmet Kaya kimdir » Ahmet Kaya röportajı » amatör sporun desteklenmesi » Boyada Teknolojinin İzinde: Onur Color'ın Yolculuğu » genç girişimcilere tavsiyeler » inşaat sektörü maliyet analizi » iş dünyasında liderlik vizyonu » İstanbul Gümüşhanespor kulüp başkanı » İstanbul sanayi yatırımları » Kağıthane kentsel gelişim » Kağıthane siyaset ve iş dünyası » Kağıthane spor kulüpleri yönetimi » kentsel dönüşüm stratejileri » Micron Toz Boyama Setleri » Onur Color - Makina mühendisliği firmaları » Onur Color Şirketler Topluluğu » ONUR COLOR YENİ TANITIM FİLMİ » Onur Elars Makina A.Ş. » Onur Makina » onur yapı inşaat » sivil toplum kuruluşu çalışmaları. » Sosyal sorumluluk projeleri » Toz Boyama Tesislerimiz ile kaliteyi bir adım daha ileriye taşıyoruz » Yenilikçi Teknoloji ve Çevre Dostu Çözümlerle Yanımızda! » yerli üretim ve istihdamYorum yapabilmek için Giriş yapın.
BENZER HABERLER